• O humor deixa o ambiente mais leve. Pessoas gostam de humor:  rir faz todo mundo se sentir bem. Assuntos como orçamentos, prazos e horários já são muito sérios e tensos. Não há nada como uma boa risada em uma chamada de conferência para descontrair o ambiente e liberar a pressão inerente a esses assuntos. E com uma atmosfera mais leve, fica mais fácil e prazeroso trabalhar.
• Ajuda a reconhecer as circunstâncias. Usar um pouco de humor numa conversa é a forma mais apropriada de reconhecer situações que fogem do ideal. É importante saber que nem tudo irá sair perfeitamente bem no projeto, e reconhecer com humor uma situação imperfeita permite que os funcionários sigam em frente com mais calma e consigam chegar a um plano para melhorar o quadro.
• Dá um toque de humanidade. O riso é algo natural do ser humano e é algo que frisa que o ambiente está repleto de pessoas trabalhando, e não máquinas. O simples fato de ver o sorriso no rosto de outras pessoas pode aumentar a moral e construir um verdadeiro espírito de cooperação em um projeto.

É claro que não se deve rir e brincar o dia inteiro. Por mais divertido que possa parecer, seria difícil finalizar qualquer coisa. É necessário saber os momentos certos para deixar o clima mais leve.

• Quando a situação é calamitosa. Situações de demissões não são motivos de riso.  O gerente de projeto pode aliviar a tensão e desconforto comuns nesses momentos conversando com a equipe e estando aberto a dúvidas e questionamentos. O clima leve pode amenizar o impacto negativo.
• Quando algo desastroso acontece. Sempre irão existir grandes erros em projetos. Grandes e pequenos atrasos são comuns até mesmo em projetos que se imaginava que seriam breves, e mesmo entre boas equipes com ótimas intenções. Após esses erros, longas horas de trabalhos extras podem ser necessárias, e para descontrair um pouco do ambiente tenso pode ser necessário fazer algo para que tudo volte aos trilhos incorporando o humor no gerenciamento de projetos.
• Quando o ambiente estiver muito sério. O comportamento e abordagem de um gerente de projeto devem condizer com o nível da situação. Por mais importante que os projetos sejam, é necessário cuidado para não deixar que a atmosfera fique muito séria e pesada, pois isso pode interferir diretamente no desempenho da equipe.
• Quando discussões se tornam muito acaloradas. Durante uma reunião, duas pessoas podem ter formas muito diferentes de olhar para uma situação e podem começar a argumentar sobre os seus pontos de vista aumentando o tom de tom e gesticulando muito. Nessas horas, uma boa saída pode ser adicionar um pouco de humor para amenizar os ânimos e a tensão do local. E a coisa certa para dizer nessas situações varia em cada uma de acordo com o ambiente e pessoas envolvidas.Você tem alguma dica para levar um pouco de diversão ao gerenciamento do projeto? Compartilhe com a gente nos comentários!