Consultoria em Gestão de Projetos

Tudo para levar sua empresa para a alta performance

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Consultoria em Gerenciamento de projetos

Serviços de consultoria para ajudar a sua empresa a ganhar mais produtividade, aumentar seu faturamento e reduzir custos

Parametrização

Tenha um software aderente ao seu Core Business a partir de 2 dias.

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Consultoria de Sucesso

Eleve a maturidade da sua gestão de projetos com uma metodologia adequada à cultura de sua empresa.

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Projetos Especiais

Grandes desafios e pouco tempo? Obtenha uma consultoria mais intensa ou avançada para melhor atender a demanda do seu negócio.

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Parametrização

Tenha um software pronto para aumentar a produtividade e elevar o nível de planejamento do seu negócio em 2 dias

Objetivos

As Oficinas de trabalho têm como meta adaptar o Project Builder para o uso na sua organização de forma que a solução contratada esteja aderente ao seu “Core Business”, alavancando a produtividade, elevando o nível de planejamento e a eficiência na condução das iniciativas conduzidas em projetos.

Escopo do serviço proposto

O projeto possui diferentes opções de pacotes de horas, com opções de duração previsto de 8 à 32 horas.

Durante a oficina de trabalho, um consultor experiente trabalhará junto com a sua equipe na estruturação do seu ambiente Project Builder. Seu time será capacitado para utilizar as funcionalidade centrais do PB e ficará pronto para levar a sua empresa para uma gestão de projetos profissional.

Listaremos a seguir as ações a serem realizadas ao longo do dia:

  • Definição dos Cadastros Básicos do Project Builder
  • Setup Inicial e Configurações
  • Definição dos perfis de acesso e estrutura organizacional
  • Criação do processo padrão de gerenciamento de projetos

Vantagens

  • Resultados efetivos no curto prazo
  • Consultores experientes para te ajudar a alavancar a sua gestão de projetos
  • Definição de processos de gestão de projetos que podem ser mantidas continuamente
  • Consultoria educativa: a empresa aprende a melhorar e amplificar o processo por conta própria
  • Metodologia própria aplicada e refinada com mais de 600 clientes

Público Alvo

Gestores, Gerentes e pessoas da empresa com conhecimento das necessidades da organização e autoridade para definir os procedimentos de utilização do software.

Investimento

TEMPO:

Recomendamos que durante o período escolhido o responsável pela gestão de projetos tenha dedicação integral nos dias de trabalho.


Consultoria de Sucesso

Implemente uma metodologia completa de gestão de projetos para sua empresa em 3 meses

Objetivos

Implementar em sua empresa uma metodologia sólida de gestão de projetos com base nas melhores práticas de mercado, dando sustentação a estratégia da companhia, abordando as principais áreas de gestão de projetos entre elas; gestão de projetos, gestão da estratégia, seleção e priorização de projetos, portfólio de projetos, gestão de recursos humanos, produtividade, timesheet, planejamento de evolução e otimizações de processos de gestão.

Escopo do serviço proposto

Tem duração minima prevista de três meses e poderá ser prorrogado se necessário.

Contempla um acompanhamento com 4 horas mensais de consultoria (via Skype) com um de nossos especialistas.

Listaremos a seguir as principais ações que planejamos fazer para cada uma das áreas mais importantes da gestão de projetos:

Gestão de Estratégia

  • Definição dos processos de monitoramento da estratégia;
  • Criação do processo de priorização e seleção de projetos;
  • Definição de Métricas (indicadores) de Gestão do Negócio;
  • Definição de processos de gestão e monitoramento do portfólio de projetos;
  • Estruturação da cadeia de valor (fornecedores, clientes, parceiros).

Gestão de Projetos

  • Definição dos processos de gestão de projetos
  • Construção dos modelos de projetos
  • Construção dos fluxo de aprovação
  • Gestão de Recursos Humanos
  • Gestão da Comunicaçãos
  • Gestão de Risco
  • Implantação da metodologia padrão de gerenciamento de projetos
  • Construção de um roadmap evolutivo

Gestão de Pessoas

  • Controle de Recursos Humanos;
  • Gestão de competências, habilidade e atitudes;
  • Gestão da produtividade;
  • Revisão e dimensionamento da capacidade de execução.

Vantagens

  • Consultores experientes com acompanhamento próximo
  • Consultoria educativa: a empresa aprende a melhorar e amplificar os processos; por conta própria
  • Metodologia própria aplicada e refinada com mais de 600 clientes
  • Ações que seguem práticas atuais e direcionadas para resultados efetivos na gestão da performance da empresa
  • Busca constante por evolução das práticas e processos de gestão

Investimento

TEMPO:

Recomendamos ao menos 32 horas mensais de dedicação do responsável da área de projetos ao longo do projeto, incluindo as reuniões com o consultor.


Projetos Especiais

Obtenha uma consultoria mais intensa ou avançada para melhor atender a demanda da sua empresa

Objetivos

O pacote tem como objetivo garantir que a organização esteja trabalhando com qualidade máxima na gestão de projetos e empregando o que há de mais avançado em suas ações através de um planejamento e orientações próximas de nossos consultores.

Vantagens

  • Nossos consultores mais experientes com acompanhamento muito próximo;
  • Flexibilidade para trabalhar em demandas específicas da empresa não atendidas em outros pacotes;
  • Consultoria educativa: a empresa aprende a melhorar e amplificar os processos por conta própria;
  • Ações que seguem práticas avançadas e direcionadas para resultados efetivos em gestão de atividade;

Investimento

Consulte o valor.


Algumas Histórias de Sucesso:

Aumento da rentabilidade e fidelização de clientes.
Aumento da rentabilidade e fidelização de clientes.
Gerenciamento de Projetos - Caso Revista Seleções - Software Project Builder

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