No trabalho e na vida pessoal, vigora uma máxima inquestionável: para manter a produtividade, correspondendo à alta demanda de atividades e às exigências cotidianas, a priorização de tarefas é uma postura fundamental. Somente ao identificar prioridades, planejar a execução e focar em resultados fracionados, entregando-os de forma gradual, é possível fazer mais e melhor. […]
O gerenciamento de qualidade é uma das áreas de conhecimento contempladas pelo PMBOK, guia que é referência em projetos no mundo todo. Entregas são importantes, mas não se restringem ao cumprimento de prazo, pois a excelência do trabalho também é essencial. Os contratantes têm projeções e expectativas, cabendo a você a tarefa de manter toda a equipe dentro […]
O PMBOK orienta gestores de projetos do mundo todo há anos, coordenando processos e certificando o cumprimento das etapas: o gerenciamento de recursos humanos está entre as áreas de conhecimento contempladas no livro. A força de trabalho é fundamental na entrega do produto, serviço ou resultado porque não há execução sem os colaboradores. Se não […]
A criação e execução de um projeto passa por várias etapas. Do planejamento à avaliação final, muitos são os momentos em que o gestor se comunica com o time, faz revisões e avalia se tudo está correto. E, para que a orientação seja bem-feita, o plano de projeto entra em ação. Ele garante que as […]
Construir modelo de projeto é uma prática que ajuda — e muito! — a economizar tempo nos processos de planejamento e padronização dos projetos dentro de qualquer companhia, garantindo que a qualidade no gerenciamento seja devidamente cumprida. Mas a adoção de modelos de projetos é mais comum em negócios que têm propostas com características semelhantes. […]
Que ter um projeto de sucesso exige um trabalho intenso e detalhado, todos já sabem. No entanto, ainda há quem pense que os recursos humanos do projeto devem ser considerados apenas para garantir o cumprimento de prazos, o que é um grande equívoco. Um bom gerenciamento de RH é essencial para atingir sucesso, uma vez […]
Lidar adequadamente com a gestão da documentação é uma das tarefas fundamentais para o sucesso dos projetos de uma empresa. Isso porque, além de facilitar a realização de tarefas, os registros constituem um mecanismo de controle relevante. Atualmente, a melhor forma para gerir os papéis é por meio de softwares específicos. Assim, facilita-se a condução […]
Um dos fatores de sucesso de um projeto é o cumprimento dos prazos. Quando as datas de entrega são desrespeitadas, surgem o estresse, a desorganização, os conflitos internos, a diminuição da motivação da equipe e, consequentemente, as reclamações de consumidores. Em diversos casos, há até mesmo a perda de clientes e a não garantia da qualidade das entregas. […]
Realizar a divisão de tarefas no trabalho tornou-se corriqueiro, mas não mais simples. Muitos líderes de empresa ficam ansiosos para visualizar uma expansão empresarial saudável. Nessa expectativa, é comum que o gestor acumule tarefas e tente abraçar o mundo. Essa atitude, embora possa parecer a ideal, pode ser bastante prejudicial ao desenvolvimento dos projetos. Para […]
Planos Adequados para empresas de pequeno, médio e grande porte Start a partir de R$ 36,00 / Licença * Gestão de Múltiplos Projetos Gestão de Participantes Gestão de Escopo Gestão de Cronograma Gestão de Comunicação Gestão de Documentos Gestão do Conhecimento Dashboards Usuários Consulta (gratuito e ilimitado) SAIBA MAIS Professional a partir de R$ 72,00 […]