Atualmente, com o intuito de tornar os processos mais simples e dinâmicos, muito se discute sobre a implantação de métodos ágeis em ambientes corporativos. Contudo, antes que os trabalhos possam ser implementados, é essencial refletir sobre alguns desafios que, com certeza, serão enfrentados ao longo desse processo. Os métodos tradicionais se concentram em seguir o […]
ESG (Environmental, Social, and Governance) refere-se a três pilares centrais usados para avaliar a sustentabilidade e o impacto ético das práticas de uma empresa. Cada componente serve como um guia para medir a responsabilidade corporativa e o potencial de longo prazo de uma organização. Vejamos cada um: + Environmental (Ambiental): avalia o desempenho da empresa […]
A ascensão do trabalho remoto é uma das mudanças mais significativas no cenário profissional dos últimos anos. Impulsionada por avanços tecnológicos e pelas necessidades da pandemia de COVID-19, a gestão de equipes remotas tornou-se uma realidade para muitas empresas. No entanto, para garantir o sucesso e a alta performance das equipes remotas, é essencial adotar […]
A gestão de projetos é uma atividade essencial para o sucesso de qualquer empreendimento, independentemente do seu tamanho ou complexidade. Duas abordagens amplamente adotadas na gestão de projetos são a Gestão Preditiva ou em Cascata e a Gestão Ágil. Cada uma dessas abordagens possui suas próprias características, vantagens e desvantagens, e a escolha entre elas […]
Exigindo um acompanhamento próximo e um gerenciamento contínuo, as vendas complexas são caracterizadas por um ciclo mais longo de negociações. Durante esse processo, não é raro que o gestor precise realizar um trabalho dividido em várias etapas, conduzindo minuciosamente o cliente pelo funil de vendas até o fechamento do negócio. Pode parecer burocrático e trabalhoso, […]
Atualmente, o plano de ação é uma ferramenta muito usada nas empresas, pois apresenta elevada eficiência e é relativamente simples de se elaborar. Basicamente, trata-se de definir as ações que devem acontecer até se atingir uma meta maior. Para isso, a data na qual cada ação deve ser finalizada e quais são os responsáveis por […]
Sua empresa utiliza software de gerenciamento de projetos para auxiliar as tomadas de decisão? Definir metas, prestar um serviço de qualidade e alcançar o sucesso depende de uma série de fatores, como equipe engajada, otimização de processos e coesão na comunicação. Implementar isso pode parecer simples, mas conforme a organização cresce ou os processos se […]
Construir um modelo de projeto é uma prática que ajuda — e muito! — a economizar tempo nos processos de planejamento e padronização dos planejamentos dentro de qualquer companhia, garantindo que a qualidade no gerenciamento seja devidamente cumprida. No entanto, a adoção de modelos de projetos é mais comum em negócios que têm propostas com […]
Ao gerenciar cada etapa de um projeto, a tecnologia utilizada é fundamental para que seu trabalho e o de sua equipe funcionem de forma adequada. Porém, de nada adianta adquirir um software de gerenciamento de projetos muito complexo, que a equipe tenha dificuldades de usar. Por outro lado, um sistema muito simples não dará conta […]
O Total Quality Control (Controle Total de Qualidade) surgiu nas grandes indústrias e tem por objetivo aplicar melhorias contínuas nos processos. Uma de suas ferramentas é o ciclo PDCA – responsável por planejar processos, aplicá-los, prever falhas, solucioná-las e conferir resultados. O Ciclo PDCA possui uma vasta área de aplicação, podendo ser útil a diferentes […]