Oportunidade, Estratégia e Projetos
O Brasil tem apresentado grande potencial de crescimento, que aliado à estabilidade política e econômica, ao fortalecimento do mercado interno e à perspectiva de realização dos megaeventos esportivos de 2014 e 2016, configura um novo ciclo de oportunidades nunca antes visto. Neste cenário, o desenvolvimento de estratégias de negócios tornou-se uma necessidade para as empresas.
Para não andar de lado as organizações precisam identificar a correlação entre os projetos a serem realizados e a conquista dos objetivos planejados. Isto é um grande desafio que pode ser minimizado com o uso de ferramentas de gerenciamento de projetos, para dar o andamento correto às iniciativas e objetivos do planejamento estratégico.
A estratégia diz “o que” vai ser feito para se atingir os objetivos e desafios. O projeto evidencia “o como” fazer. OK, até ai tudo bem. Mas por que razão as organizações têm tantas dificuldades em implementar suas estratégias? Como facilitar a busca por resultados melhores? Como monitorar a ligação entre os planos estratégico, tático e operacional?
O primeiro passo para se resolver qualquer problema é conhecê-lo melhor. Por mais óbvia que esta afirmação possa parecer, muitas organizações têm dificuldade em responder uma simples pergunta: Onde estamos? Com esta questão esclarecida, o próximo passo é responder: Onde queremos estar daqui a cinco anos? Como? Quais iniciativas vamos implementar para garantir os diferenciais competitivos que nos permitirão entregar mais valor aos nossos clientes?
Pode parecer que não, mas, uma vez compreendido o “momento” da organização e definidos os próximos passos a serem executados, 50% do trabalho está feito. No entanto, tão desafiador quanto conceber uma boa estratégia é implementá-la com sucesso. A utilização de uma ferramenta que permita endereçar responsáveis, definir prazos, estabelecer intervalos de acompanhamento e, além disso, fazer a conexão entre os projetos e os objetivos estratégicos, amplia muito as chances de sucesso.
Com o Project Builder é possível fazer a conexão entre estratégia e projetos de maneira fácil.É só criar o plano estratégico com seus pilares: Missão, Visão e Valores e fixar sua vigência. Também é possível definir claramente o momento atual e a visão de futuro. Feito isto é só detalhar mais a estratégia, colocando os objetivos sejam eles financeiros, de clientes, de processos, de aprendizado, etc.
Depois é só detalharas metas, as áreas da organização responsáveis por seus atingimentos, quais serão os intervalos de acompanhamento e quais projetos serão realizados para conquistá-las.
A Project Builder quer fazer parte do sucesso de sua estratégia. Conte conosco nessa empreitada.