PATROCÍNIO E APOIO

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[junho/09] Project Builder patrocina seminário internacional PROJECT MANAGEMENT: An Enterprise Solution

Palestra:		Project Management: An Enterprise Solution (haverá tradução para o português)
Objetivo:		Apresentar e discutir em profundidade como gerar valor para uma organização a partir do Gerenciamento de Projetos, especialmente no que tange ao PMO (Project Management Office). A discussão será baseada em melhores práticas de nível internacional e nas pesquisas avançadas realizadas e apresentadas em livros do palestrante Gerard Hill.
Data:		23 de Junho de 2009, terça-feira
Horário:		09h às 18h
Palestrante:		Gerard Hill, PMP É hoje uma das maiores autoridades em Gerenciamento de Projetos e PMO no mundo e autor do livro “The Complete Project Management Office Handbook”, um dos mais importantes já escrito sobre o tema. É Diretor da Hill Consulting Group e tem mais de 25 anos de experiência em práticas de Gerenciamento de Projetos, modelagem, implementação e integração de sistemas de informação e engenharia de processos de negócio. Mr. Hill é um profissional de Projetos e de Gestão Empresarial que possui ampla experiência em Projetos de consultoria em empresas dentre as 500 maiores da Revista Fortune. Ele já liderou projetos em diversos tipos de indústria incluindo bancos, serviços financeiros, construção, engenharia, farmacêutica, seguros, manufatura e tecnologia e governo. Mr. Hill já contribuiu para o desenvolvimento de soluções em gerenciamento de projetos em empresas em todo o mundo, tendo um particular expertise no tema Project Management Office. Com uma ampla formação, Mr. Hill possui um bacharelado em Matemática pela NC State University, Mestrado em Recursos Humanos pela Pepperdine University e Mestrado em Gerenciamento de Projetos pela George Washington University, além de ser certificado PMP pelo Project Management Institute.
Síntese da Apresentação:		Project Management: An Enterprise Solution » Competências – O que você sabe • Preparação do profissional por meio de treinamento e habilitação para oportunidades futuras » Avaliação das Necessidades de Educação e Treinamento • Avaliação dos níveis atuais de competência da organização e identificação das soluções para desenvolvimento das competências » Desenvolvimento de Programa de Educação e Treinamento • Definição de programas de treinamento relevantes para stakeholders » Desenvolvimento de Competências • Exame das oportunidades para desenvolvimento e implementação de um plano de carreira em Gerenciamento de projetos » Capacidades – O que você faz • Definição de processos, práticas e ferramentas para serem utilizados no ambiente de gerenciamento de projetos » Pilares: Avaliação do Gerenciamento de Projetos • Exame das práticas de Gerenciamento de Projetos e definição da situação atual » Função: Desenvolvimento de Processos e Metodologia • Especificação dos processos e práticas que irão levar os projetos ao sucesso e atender aos objetivos de negócio » Facilitação: Desenvolvimento de Capacidades • Implementação de políticas de suporte, padrões, métricas e Infraestrutura para suporte ao Gerenciamento de Projetos » Maturidade – Como desenvolver na Organização • Expansão da performance de negócios da organização » Ambiente de Gerenciamento de Projetos • Identificação do ambiente de Gerenciamento de Projetos na Organização » Project Management Office (PMO) • Implementação de um Gerenciamento centralizado através de um PMO, com foco em resultados de negócio e geração de valor » Gestão de Portfólio de Projetos • Especificação de práticas e procedimentos para possibilitar que a organização desenvolva os Projetos certos com o objetivo de alcançar resultados de negócio » Performance de Negócio: Evolução da Maturidade • Implementação de conceitos e práticas avançadas que suportem a evolução do gerenciamento de Projetos na organização » Passos para a Implementação do PMO • Definição das necessidades • Avaliação da Cultura Organizacional • Avaliação das práticas atuais • Avaliação da estrutura organizacional • Definição e alinhamento do modelo • Revisão dos passos • O PMO Charter • Planejamento para implementação do PMO » Conceitos fundamentais de Gestão de Portfólio de Projetos

Project Management: An Enterprise Solution

Data: 23 de Junho de 2009
Local: LOCAL: OGNI - Av. Rio Branco, 81/7º Andar (Esquina com Av. Presidente Vargas) - Centro - Rio de Janeiro - RJ
Mais informações e inscrições: http://www.optionbrasil.com.br/evento/seminario_2009/