[junho/06] Mais um evento de GP com patrocínio da Project Builder
O que uma empresa de Seguro Saúde, uma empresa integradora de TI—Tecnologia da Informação e uma ONG têm em comum?
R: Todas realizam a sua estratégia através da gerência de programas e projetos! E os três usam o Project Builder como ferramenta de gestão de múltiplos projetos!
Não importa qual o negócio da empresa, a adoção de boas práticas para gerenciar projetos é fundamental para a sua competitividade. Mas não é suficiente! Empresas lidam com mais de um projeto simultaneamente. Devem então adquirir boas práticas para gerenciar os múltiplos projetos (programas e portfólios).
E o que é maturidade de projetos? Simplificando, maturidade significa que a empresa atingiu o ótimo. O modelo de maturidade indica o caminho a se seguir para se chegar ao ótimo. Os modelos de maturidade indicam quais são as práticas para gerenciar projetos, programas e portfólios. Os modelos de maturidade de projetos indicam essas práticas e permitem que você avalie o estágio atual da sua empresa e trace planos para melhorias. A ESI, o IIL, a OGC, a PMSolutions, o INDG e outros órgãos ou empresas possuem modelos de maturidade de projetos! O PMI adota o OPM3, que promete ser o padrão de fato de mercado. Conheça-os!
E quais os padrões de gestão de projetos, programas e portfólios? Para projetos o PMBoK é o padrão de fato e largamente utilizado nas empresas no mundo todo. No Brasil não é diferente. Mas como gerenciar programas (conjunto de projetos e ações contínuas que têm objetivos em comum)? E como gerenciar portfólios de projetos (conjunto de programas e de projetos da organização ou setor)? Por isso o PMI lançou dois novos padrões, o Program Management Standard e o Portfolio Management Standard. Conheça-os!
O que tem o PMO-Project Management Office nesse contexto? Bom, o PMO é o ambiente que auxilia a gestão de projetos, programas e portfólios. Alem de supervisionar andamento de projetos, criar metodologia de gestão de projetos e outras funções, deve ser desenvolvido rumo a maturidade abraçando funções também de gerenciamento de programas e de portfólios. Como o seu PMO pode ser estruturado? Como os modelos de maturidade podem auxiliá-lo a se desenvolver em busca de melhoria dos serviços oferecidos? Conheça!
Como outras empresas estão realizando gestão de projetos, programas e portfólios? Como empresas de tão diferentes setores estão usando processos, métodos, conhecimento e ferramentas para criar um modelo de gestão alinhando estratégia e operacional, através do gerenciamento por projetos? Quais os resultados e desafios? Conheça-os!
Participe do Evento Maturidade em Projetos que explora todas essas questões em um só evento.
Um evento para profissionais de projetos!
