6 minutos Atualmente, com o intuito de tornar os processos mais simples e dinâmicos, muito se discute sobre a implantação de métodos ágeis em ambientes corporativos. Contudo, antes que os trabalhos possam ser implementados, é essencial refletir sobre alguns desafios que, com certeza, serão enfrentados ao longo desse processo. Os métodos tradicionais se concentram em seguir o plano inicial, elaborar uma documentação minuciosa, valorizar, sobretudo, as ferramentas e processos, bem como a etapa de negociação de contratos. Em contrapartida, os métodos ágeis prezam pela Continue

6 minutos Nunca houve um consenso muito claro acerca da combinação entre o PMBOK e o Scrum. Isso porque muitos gestores acreditam que devem, necessariamente, optar por um dos dois. É justamente aqui que começa o engano, pois apesar da natureza distinta de ambos, eles não são excludentes e podem ser perfeitamente combinados. Em síntese, enquanto o PMBOK consiste num guia das melhores práticas de gerenciamento de projetos, dividido em grupos e processos, o Scrum se trata de um framework (estrutura) com eventos, artefatos Continue

6 minutos O que caracteriza os projetos, como surgiu essa abordagem nas empresas e quais as oportunidades para profissionais da área O mercado de trabalho para o gerente de projetos não para de crescer. Basta ver os anúncios de emprego na área de administração. As empresas estão se dando conta da importância desse profissional em suas equipes para obter melhores resultados. O ambiente competitivo dos negócios, acelerado pela constante busca pela inovação, faz com que cada detalhe faça a diferença. Mas, afinal, o que Continue

7 minutos Gerir projetos é lidar constantemente com um enorme volume de dados e informações durante um certo período de tempo. É preciso, a cada conclusão de projeto, ficar sempre a certeza de se ter feito o melhor, mas sabendo-se que é possível ir bem mais além a partir dos aprendizados com a experiência. Com a implementação de um sistema de Business Intelligence, a gestão de projetos se torna mais eficaz na medida em que os dados e as informações gerados se transformam em Continue

3 minutos Transformar dados e informações em algo mais visual, que permita que toda a equipe possa visualizar o desenvolvimento do projeto e contribuir para sua melhoria e execução parece algo difícil para você? Será que as enormes planilhas, gráficos e relatórios não podem ser mais dinâmicos e bem estruturados? Sim! Com a utilização de dashboards, você vai otimizar a gestão de seus projetos. Quer saber mais sobre esse recurso e como ele contribui para atingir melhores resultados? Confira abaixo! Conceituação de dashboards Dashboards Continue

3 minutos Todo projeto nasce com um objetivo que deve ser alcançado dentro de certo período de tempo, utilizando um orçamento predeterminado e buscando a satisfação das partes interessadas — sejam elas a empresa, o cliente ou o consumidor final. Mas como saber se você está no caminho certo e se essas metas realmente serão atingidas? Pois é aí que entram os indicadores de gestão de projetos! Como, de acordo com Deming, o que não é medido não é gerenciável, se você não acompanha Continue

4 minutos Você sabia que cerca de 78% das organizações públicas e privadas no Brasil enfrentam problemas para cumprir os prazos em seus projetos? Essa pode ser a causa de grande frustração para profissionais e empresas de qualquer setor e porte. Os motivos para que as etapas da execução saiam do cronograma são variados. Eventualmente, os projetos podem atrasar por fatores externos, que fogem ao controle da empresa. No entanto, as principais causas alegadas para atrasos são fruto de problemas no gerenciamento e execução, Continue

3 minutos Mundialmente conhecido por suas palestras fantásticas, os eventos do TED, alem de serem sem fins lucrativos possuem um importante objetivo: disseminar ideias. Desde ciência e tecnologia até as artes, são raros os temas que ainda não foram abordados em suas palestras – todas fornecidas gratuitamente em vídeo no próprio site. O  universo do gerenciamento de projetos não fica de fora. Personalidades como Malcolm Gladwell, Dan Pink, Seth Godin já passaram pelos palcos do TED para trazer inspirações para pessoas e organizações de Continue

2 minutos Gerenciar projetos é um desafio, alguns podem até dizer que é praticamente uma arte! Separamos 5 filmes, que com suas histórias e personagens, vão inspirar gerentes de projetos, como você! 1- MoneyBall- O homem que mudou o jogo Billy Beane (Brad Pitt) é o gerente do time de baseball Oakland Athletics. Com pouco dinheiro em caixa e com a ajuda de Peter Brand (Jonah Hill), ele desenvolveu um sofisticado programa de estatísticas para o clube, que fez com que ficasse entre as Continue

3 minutos Livros ainda são uma das principais fontes de conhecimento. Em papel ou – seguindo a evolução digital – em iPad, PC e moblie, o livro continua cumprindo seu papel de registrar a história e compartilhar um conhecimento específico de alguém com outras tantas pessoas. Por esses motivos – que depois de escrevermos artigos com dicas de filmes, cursos online e até palestras obrigatórias – listamos 6 livros obrigatórios para todo gerente de projetos. 1- A Estratégia do Oceano Azul O livro mostra uma Continue