6 minutos Já ouviu falar em Plano de Comunicação? Pois esse documento é o instrumento essencial para o setor de marketing definir estratégias e metas para a comunicação de todo uma organização ou um produto / projeto específico. Investir na elaboração de um Plano de Comunicação traz os melhores resultados para qualquer organização. No artigo a seguir, você vai entender melhor sobre a importância desse documento e como o seu setor ou empresa vai se beneficiar dessa ação. O que é? Um Plano de Continue

8 minutos Ao longo dos anos, muitas ferramentas, técnicas e metodologias têm emergido com o intuito de facilitar os trabalhos de gestão. A necessidade de garantir a qualidade e, ao mesmo tempo, poupar investimentos tem incentivado ainda mais o nascimento de novas formas de gerir os recursos. Fazer mais com menos tornou-se uma máxima cada vez mais presente no mundo empresarial, e isso só se tornou possível graças aos esforços no desenvolvimento de novos modelos de trabalho. O que antes parecia um contrassenso – Continue

12 minutos O trabalho na área de gestão de projetos requer o conhecimento sobre o que é PMI. O Project Management Institute (PMI) é uma organização sem fins lucrativos que tem o objetivo de disseminar as melhores práticas de gerenciamento de projetos em todo o mundo. Essa entidade fomenta o debate sobre o tema por meio de publicações, eventos e reuniões. Reconhecida em diversos países, a instituição possui mais de 700 mil integrantes localizados em diferentes países e que estão em constante aperfeiçoamento profissional. Continue

9 minutos Para chegar até este artigo, talvez você tenha digitado no Google: “o que é Gestão de Valor Agregado?”. Talvez tenha clicado em um post nas redes sociais ou recebido o link de algum amigo. Sim, aqui você vai entender em detalhes o que é este método, além de visualizar como utilizá-lo em seus projetos. Ao longo deste texto, vamos fazer uma reflexão sobre como funciona a GVA, quais os benefícios da sua aplicação no gerenciamento de projetos, entre outros pontos importantes. Acompanhe! O que Continue

2 minutos O consultor tem a função de auxiliar seu cliente em sistemas de gerenciamento de projetos, bem como no controle dos mesmos. Devido a complexidade do trabalho, iniciar uma carreira de consultor pode ser uma excelente opção para o seu desenvolvimento profissional. O projeto de consultoria também envolve fazer avaliações de administração e de desempenho. Por tudo isso, fica claro que ser consultor irá exigir muito conhecimento de mercado, gerenciamento de projetos e administração empresarial. Pensando nisso, preparamos uma lista com os 4 Continue

2 minutos À medida que uma empresa cresce e incorpora novos projetos à sua rotina, é natural que ela passe a depender cada vez mais de processos e métodos bem estruturados para que as equipes mantenham sua produtividade. Afinal, gerenciar projetos simultaneamente, sejam múltiplos ou um portfólio, exige o manuseio de uma grande quantidade de documentos e informações, o que pode fazer com que as pessoas envolvidas sintam certa dificuldade em desenvolver suas tarefas. São nestas situações que determinar modelos padronizados fazem toda a Continue

18 minutos A gestão empresarial é um dos grandes desafios do cotidiano empresarial. Saber planejar e executar estratégias é, de fato, uma necessidade real dos empreendimentos atuais e ferramentas como o 5W2H podem ser grandes facilitadores. Você não sabe do que estamos falando? Ou já ouviu falar sobre o 5W2H, mas não sabe como utilizá-lo? Não se preocupe! Este post foi elaborado com a finalidade de ajudá-lo a entender melhor sua aplicação e benefícios. Se ficou curioso, e tem interesse de aperfeiçoar seus conhecimentos e ficar antenado Continue

3 minutos Quanto vai custar o projeto? Em quanto tempo vamos ter o retorno sobre o investimento? Qual será o fluxo de caixa do projeto? Estas são algumas perguntas que seu business case, ou plano de negócio, precisa responder para justificar o investimento do seu patrocinador em seu projeto. Seja gerenciando projetos internos ou externos, mais cedo ou mais tarde, você precisará justificar o investimento necessário para um projeto.  Vendo que alguns gerentes de projetos possuem dificuldade quando o assunto é atestar a viabilidade Continue

12 minutos Você e sua equipe já trabalharam bastante no planejamento, pensaram em todos os detalhes, listaram as atividades que serão realizadas ao longo do projeto, revisaram prazos, custos e recursos. Agora, chegou a hora de efetivamente dar início ao projeto, realizando a reunião de kick off com o cliente. É certo que vocês já sabem o que deve ser feito, mas ter todos os envolvidos cientes e alinhados é fundamental para garantir o sucesso do projeto. Isso evitará conflitos no futuro, além de Continue

6 minutos Conferir listas é um trabalho que fazemos sempre no nosso dia a dia, para cada tarefa. Desde a compra no mercado às operações feitas por um piloto antes de decolar, precisamos estar atentos para cumprir determinada rotina. No entanto, poucas são as pessoas que trabalham com checklist, importante aliado para o cumprimento das etapas. Afinal, o mais fundamental de planejar um projeto é conferir sempre o que falta para ele ser concluído. O que não estiver ocorrendo de acordo com o planejado Continue