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O tempo é um dos principais indicadores de um projeto. Conseguir finalizar um empreendimento dentro do prazo acordado, cumprindo todas as metas e marcos estabelecidos é um desafio e tanto para os gerentes de projetos! É por isso que as boas práticas na gestão de tempo são cruciais para que o gestor possa organizar e planejar suas ações.

Isso se torna ainda mais importante quando tratamos de projetos internos, devido ao fato de sempre estarmos mais preocupados com o cliente externo do que com o cliente interno. 

Mas você deve estar se perguntando: afinal, como ter uma gestão de tempo eficiente e duradoura? Continue a leitura desse texto e veja 8 ferramentas para melhorar a gestão do tempo para projetos internos. 

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A gestão de projetos faz parte da realidade corporativa desde a década de 90, porém só nos últimos anos as empresas brasileiras consideraram sua implantação. 

Um dos requisitos essenciais na contratação de um gerente de projetos é ter certificações. Por mais que elas não determinem a qualidade desse ou daquele profissional, acabam apresentando forte peso numa seleção e até no reconhecimento dentro da empresa.

E qual é a importância das certificações na gestão de projetos? Quais as mais relevantes? As respostas para essas e outras perguntas você vai encontrar neste artigo. Acompanhe!

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Quando você pensa em ética profissional, certamente uma pessoa que vem à sua mente! Alguém que tem como valores a honestidade, a integridade e o respeito ao próximo como exemplos de sua conduta, não é mesmo?

Todos nós somos co-criadores da nossa própria realidade, seja no ambiente em que vivemos, seja no local em que escolhemos para trabalhar. Nossas atitudes constroem uma imagem ou reputação que influenciam o nosso entorno, para o bem ou para o mal. Acompanhe o nosso post e entenda como isso está ligado à ética profissional!

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A civilização humana sempre gerenciou projetos. Sem essa prática, antigas construções, como as pirâmides do Egito, não teriam sido finalizadas. Do mesmo modo, para que uma empresa seja bem-sucedida é preciso que faça, dentre outras coisas, um plano de gerenciamento de recursos humanos.

No entanto, algumas instituições não sabem como fazer essa gestão. Por isso, neste artigo vamos explicar o que é e como elaborar um plano eficiente de gestão. Vamos lá!

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No mundo dos negócios, a métrica de retorno sobre o investimento (ROI) mensura, em um determinado período, as taxas de ganho sobre um capital aplicado na empresa. Portanto, esse indicador pode ser utilizado em diversas áreas, como nos treinamentos de funcionários, na especulação com papéis capital aberto e em infraestrutura.

Com isso, ele é o melhor índice para decidir se sua empresa deve ou não realizar um investimento. Além disso, ele também é usado como métrica para comparar diferentes investimentos de projeto dentro de uma carteira de projetos. Desse modo, os projetos com melhores ROIs são sempre priorizados.

A noção de ROI é tão inteligente, que, mesmo entes governamentais estão começando a empregá-la. O conceito também foi aplicado a órgãos de financiamento científico americanos para decidir em quais projetos de pesquisa o governo deveria investir.

Quer saber mais sobre retorno de investimento? Confira o nosso post de hoje!

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